Meine Arbeitsweise

Feldstudium: 20+ Rollen, 16 Branchen, 9 Funktionsfelder. 

Von Unternehmensberatung und Finanzwelt über Tourismus, Kultur, Medien bis hin zu Bildung, Gastronomie, selbstständiger Beratung. 

Diese Bandbreite hat mir eine Perspektive eröffnet, die andere nicht haben: Ich sah immer wieder, wie Strategien scheiterten – nicht wegen fehlender Daten, sondern weil relationale Dynamiken und Blindspots nicht mitgedacht wurden. 

Daraus entwickelte ich meine Kernkompetenz: Muster  und Relationen zu erkennen, die strategische Entscheidungen beeinflussen, lange bevor sie in Daten oder formalen Analysen sichtbar werden. 

Heute arbeite ich als Beraterin für Menschen und Organisationen in komplexen Entscheidungssituationen – und mache sichtbar, was zwischen den Zeilen wirkt, bevor Entscheidungen teuer werden.